{"id":214,"date":"2011-10-03T16:14:47","date_gmt":"2011-10-03T16:14:47","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cnt-tas.org\/?p=214"},"modified":"2011-10-03T16:14:47","modified_gmt":"2011-10-03T16:14:47","slug":"refusons-lindividualisation-des-salaires","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/new-wp.cnttas.lautre.net\/?p=214","title":{"rendered":"Refusons l\u2019individualisation des salaires"},"content":{"rendered":"

Le 1er<\/sup> septembre Fran\u00e7ois SAUVADET, ministre de la fonction publique annon\u00e7ait fi\u00e8rement dans un communiqu\u00e9 la mise en place d\u2019une prime d\u2019int\u00e9ressement collectif dans la fonction publique. Ce nouveau dispositif vient mettre la touche finale aux nouveaux dispositifs d\u2019individualisation des r\u00e9mun\u00e9rations avec la prime de fonction et de r\u00e9sultat (PFR).<\/i><\/p>\n

L\u2019individualisation comme technique de gestion des personnels<\/h2>\n

Depuis pr\u00e8s de 20 ans le patronat promeut une technique de management par l\u2019individualisation des salaires via des syst\u00e8mes de primes variables li\u00e9es \u00e0 la \u00ab\u00a0performance\u00a0\u00bb individuelle et\/ou les collective c\u2019est-\u00e0-dire li\u00e9e \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019objectifs. Cette tendance \u00e0 l’individualisation n’a fait que se renforcer. Ainsi dans les grandes entreprises neuf salari\u00e9s sur dix sont aujourd\u2019hui concern\u00e9s par une individualisation de la r\u00e9mun\u00e9ration passant par les primes mais aussi des augmentations de salaire individualis\u00e9es.<\/p>\n

Derri\u00e8re le discours id\u00e9ologique lib\u00e9ral sur la r\u00e9compense du \u00ab\u00a0m\u00e9rite\u00a0\u00bb individuel et la r\u00e9conciliation du travail et du capital dans le partage des \u00ab\u00a0fruits de la croissance\u00a0\u00bb via l\u2019int\u00e9ressement, cette politique aboutit concr\u00e8tement \u00e0 une destruction des collectifs de travail, une mise en concurrence des salari\u00e9s entre eux et une auto-exploitation au nom du suppos\u00e9 int\u00e9r\u00eat commun entre travail et capital.<\/p>\n

Ce faisant la question des salaires et de la lutte collective pour l\u2019avanc\u00e9e commune des droits est d\u00e9tourn\u00e9e par l\u2019illusion d\u2019une augmentation individuelle au d\u00e9triment de ses coll\u00e8gues et dans une relation unilat\u00e9rale \u00e0 la direction.<\/p>\n

L\u2019accroissement continu de la part flexible du salaire est donc fondamentalement li\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9valuation individuelle des \u00ab\u00a0performances\u00a0\u00bb et la politique du chiffre qui l\u2019accompagne avec son corollaire en termes d\u2019isolement des travailleurs, de souffrance au travail et de d\u00e9gradation de la qualit\u00e9 du travail.<\/p>\n

Et chez nous ?<\/h2>\n

Comme tout ce qui a fait la preuve de son pouvoir de nuisance dans le priv\u00e9 a vocation \u00e0 s\u2019appliquer un jour au public, nous avons nous aussi notre part flexible du salaire.<\/p>\n

Alors que le point d\u2019indice est gel\u00e9 depuis plusieurs ann\u00e9es, le gouvernement a beau jeu d\u2019agiter la carotte de l\u2019augmentation individuelle par le biais des primes en faisant miroiter un rel\u00e8vement des primes avec la PFR et la prime d\u2019int\u00e9ressement.<\/p>\n

Ces deux primes ont vocation \u00e0 s\u2019appliquer \u00e0 partir de 2012 pour remplacer la prime de technicit\u00e9 et nos fameuses \u00ab\u00a0parts variables\u00a0\u00bb. La PFR est cens\u00e9e se baser sur la fonction et la \u00ab\u00a0performance individuelle\u00a0\u00bb l\u00e0 o\u00f9 la prime d\u2019int\u00e9ressement mesurerait la \u00ab\u00a0performance collective des services\u00a0\u00bb. Dans les deux cas, ces primes renforcent la logique de l\u2019\u00e9valuation par \u00ab\u00a0objectifs\u00a0\u00bb et la politique du chiffre, donnant ainsi les pleins pouvoirs \u00e0 la direction pour jouer de la carotte et du b\u00e2ton avec notre r\u00e9mun\u00e9ration. Car, comme il se doit, \u00ab\u00a0en cas d\u2019insuffisance caract\u00e9ris\u00e9e dans la mani\u00e8re de servir, un agent peut \u00eatre exclu\u00a0\u00bb du dispositif (article 4 du d\u00e9cret n\u00b02011-1038).<\/p>\n

Si la PFR peut ressembler sensiblement au syst\u00e8me d\u00e9j\u00e0 existant de parts variables, elle introduit n\u00e9anmoins une nouveaut\u00e9 en basant une partie de la prime sur la fonction et non sur le grade ind\u00e9pendamment du poste occup\u00e9 par chaque agent.<\/p>\n

Concernant la prime d\u2019int\u00e9ressement, celle-ci devrait rajouter une couche d\u2019\u00e9valuation par objectifs au niveau de chaque service. Nul doute que la nouvelle ligne hi\u00e9rarchique transformant l\u2019inspecteur en manager avec plans d\u2019action et \u00e9valuations \u00e0 la clef servira d\u2019outil \u00e0 l\u2019\u00e9valuation du service.<\/p>\n

Nous sommes face \u00e0 un projet politique coh\u00e9rent de division des personnels et de destruction des collectifs de travail visant \u00e0 emp\u00eacher des revendication communes pour l\u2019augmentation des salaires via l\u2019augmentation du point d\u2019indice ou la revalorisation des grilles indiciaires.<\/b><\/p>\n

Au-del\u00e0 c\u2019est \u00e9galement l\u2019ind\u00e9pendance de notre fonction qui est en jeu par le biais d\u2019une \u00e9valuation par objectifs quantitatifs \u00e0 tous les niveaux et sur la base des priorit\u00e9s fix\u00e9es par la hi\u00e9rarchie.<\/p>\n

Nous revendiquons :<\/h3>\n